Systeemcoaching

Aan de basis van systeemcoaching ligt het systeemdenken.

Het is een volledig vernieuwende manier van denken en kijken, het is een nieuwe ‘mindset’.

Systeemdenken neemt afstand van het oorzaak en gevolg - denken. In plaats daarvan kijken wij naar de onderlinge relaties tussen alle leden of delen van het systeem.

 

In deze visie zien wij alle soorten van relatieverbindingen als een systeem; dat kan een bedrijf in zijn geheel zijn, een team of afdeling ervan, maar ook de relatie tussen producent, product en consument.

 

Systeemdenken gaat over het bewust worden van al de onderlinge relaties, ook die van subsystemen.

 

Systeemdenken in verbinding met organisatieopstllingen is een ideale en betrouwbare methode om complexiteit in organisaties in kaart te brengen en oplossingen te vinden voor de oorzaken van hardnekkige, steeds terugkerende problemen.

Het belangrijkste instrument: Organisatieopstellingen

Het meest innovatieve instrument om duidelijkheid te krijgen over complexe vraagstukken in organisaties zijn organisatieopstellingen. Binnen een tijdsbestel van minder dan één uur vinden wij antwoorden en oplossingen op nagenoeg alle werk en organisatie gerelateerde vraagstukken.

Systeemcoaching kan worden toegepast in organisaties, bedrijven en voor zelfstandigen en natuurlijk ook als individueel traject voor leidinggevenden of zelfstandigen.

Systeemcoaching voor organisaties, bedrijven en zelfstandigen

We kijken via opstellingen naar vragen over bv.:

  • personeelsbeslissingen,

  • verstoringen tussen of in teams,

  • verstoringen op het niveau van het management,

  • wat zit in de weg van succes?

  • optimalisatie van product, assortiment of dienst,

  • wat is onze focus en doel en welke veranderingen zijn nodig om succes en productiviteit veilig te stellen?

  • het beschikbaar maken van het volledige innovatieve en creatieve potentieel,

  • zijn er nog ongekende mogelijkheden die op ontplooiing wachten?

 

Daarbij wordt het bedrijf als een levend geheel gezien, ook met zijn geschiedenis. Al de informatie komt samen in een opstellingsbeeld met als doel antwoorden te vinden op de hierboven genoemde vragen.

Systeemcoaching voor leidinggevenden en zelfstandigen

Systeem-coaching voor leidinggevenden zoals ik het geef, betekent doelgericht opzoeken, bewust maken en verwerken van mogelijke obstakels en beperkende loyaliteiten op alle niveaus en alle andere aspecten die invloed kunnen uitoefenen op een doelmatig en krachtdadig leiderschap.

De belangrijkste punten zijn:

  • Beperkende loyaliteiten bewust maken en verwerken,

  • Onbewuste conflicten op de werkplaats bewust maken en verwerken,

  • Onbekende of niet geïntegreerde resources vinden en beschikbaar stellen.

De meeste mensen worden in hun carrièrecapaciteit en talent voor leiderschap belemmerd doordat zij onbewust lasten uit de familie van herkomst meedragen of dat zij onbewust loyaal zijn aan familieleden die het moeilijk hebben gehad of getraumatiseerd zijn. Dat maakt opstellingen tot een ideaal instrument voor veranderingsprocessen en geeft beslist een meerwaarde ten opzichte van andere coaching trajecten.

Voor het individuele systeemcoaching traject kijken we onder andere naar de volgende thema’s:

 

  • Het dragen van en het omgaan met spanningen en stress.

  • Op een positieve manier voor jezelf opkomen.

  • Adequaat omgaan met kritiek.

  • Het vinden van de gepaste manier van verdere persoonlijke ontwikkeling.

  • Het verwezenlijken van je eigen droom.

  • Het beschikbaar stellen en realiseren van je volledige creatieve potentieel.

 

Voor het werkgerelateerde systeemcoaching traject werken we rond deze belangrijke vragen:

 

Hoe kan ik mijn functioneren verbeteren en optimaliseren?

  • i.v.m. stress en spanning

  • met lastige collega’s

  • meer dan de nodige doelen bereiken

  • nodige veranderingen leren omhelzen

  • voorkomen van burn-out

  • en bijzonder belangrijk: het vinden of terugvinden van plezier in het werk.

Daarbij kunnen de volgende opstellingsmethodes nuttig zijn:

Loopbaanopstellingen, Succesopstellingen, Probleemopstellingen en Opstellingen van het innerlijke team.

Loopbaanopstellingen:

Wie vragen heeft rond zijn verdere carrière en belangrijke beslissingen moet nemen, kan tijdens een loopbaanopstelling alle opties via representanten uittesten en de beste keuze zichtbaar laten worden.

Succesopstellingen:

Tijdens een succesopstelling worden alle obstakels die het succes van een mens of onderneming, een zaak of product belemmeren, één voor één bewust gemaakt waardoor deze zich later aandienen als resources.

Probleemopstellingen voor bedrijven en zelfstandigen:
Doelgericht een probleem aanpakken en zichtbaar maken wat vanuit het onbewuste echt speelt. Eens dat bewust is, wordt het obstakel frequent een nieuwe hulpbron en kan er een grote stap voorwaarts genomen worden.

Opstellingen van het innerlijke team:

Ieder mens heeft een verzameling van archetypes onbewust verinnerlijkt. Wanneer ons verinnerlijkte visionair, criticus en realisator goed samenwerken hebben wij succes en kunnen wij onze dromen of visioen met plezier en succes manifesteren.

Werken zij niet goed samen, lukt het ons niet - of enkel met veel moeite - om ons succesvol in de wereld te manifesteren of onze dromen te verwezenlijken.Tijdens een opstellingen van het innerlijke team worden alle obstakels die de innerlijke creatieve flow belemmeren bewust gemaakt en los gelaten.

Volg nu een individueel traject systeemcoaching

Verbeter nu met systeemcoaching je eigen prestatie of die van je bedrijf of zaak: volg een individueel traject bij Indra. Via een opstelling kijken wij samen naar jouw specifieke vraag en vinden de beste oplossing voor jou. Individuele planning en afspraken zijn gemakkelijk via mail of telefoon 0032 3 825 53 74 te regelen.

 

Mail: indra@atelierlevenskunst.be
Telefoon: +32 3 825 53 74
Vlaanderen / België
© Indra Torsten Preiss
August Van Daelstraat 17
B - 2610 Wilrijk, Antwerpen